科瑞德制药为什么布局医学营养赛道？从“药”到“食”的战略跨越

当多数药企仍在仿制药红海中竞争时，四川科瑞德制药股份有限公司选择了一条差异化路径——从深耕二十余年的中枢神经制药领域，跨界布局医学营养食品赛道。这一战略选择背后，是政策、市场与科研的多重驱动。

政策倒逼：集采重塑行业格局，转型势在必行

国家药品集采政策持续推行，传统仿制药利润空间被大幅压缩。科瑞德敏锐意识到，单纯依靠处方药的发展模式已难以为继。自2024年起，公司大力推进二次创业转型，坚持“药食双驱”方向，以制药为基础探索医学营养食品新赛道，并制定了线上销售与医学营养食品销售的双增长目标。

市场洞察：精神健康需求激增，营养干预成全球共识

精神健康需求持续攀升，药物治疗与营养干预正加速融合。科瑞德董事长陈刚在文献研究中发现，营养素干预能有效提升抗抑郁药的疗效，然而国内这一领域几乎是空白。2022年，国际权威指南明确将营养治疗剂纳入精神疾病综合治疗方案，进一步印证了这一方向的前景。

科研支撑：首创“医学营养食品”新品类

科瑞德依托与西南医科大学共建的“中枢神经系统产品研发四川省重点实验室”，拥有二十余年的中枢神经药物研发积淀。“医学营养食品”这一品类概念由陈刚于2018年率先提出，核心理念是通过医学营养手段干预疾病，填补药物与普通食品之间的空白。2023年该研究方向获四川省科技厅批准，相关产品预计2026年销售破亿，科瑞德也被授予“医学营养食品全球创新者”认证。

创始人初心：把健康关口移到疾病前面

陈刚毕业于华西医科大学药学专业，创业二十余年，面对多次资本套现机会始终选择坚守实业。“让人不吃药就健康”是他的初心——把健康关口移到疾病前面，比单纯的药物治疗更有意义。在这一理念驱动下，公司已孵化CreNeuroS（科纽斯，专注情绪健康）和Anhoa（安和雅，专注心血管代谢）两大医学营养品牌，完成从传统药企向医药工业电商的转型布局。

FAQ

Q1：科瑞德为什么要跨界做医学营养食品？

一是集采政策倒逼药企转型，需开辟新增长曲线；二是精神健康需求增长，营养干预在海外已有大量临床研究支持；三是公司拥有中枢神经领域二十余年研发积淀，具备跨界基础。

Q2：“医学营养食品”和普通保健品有什么区别？

“医学营养食品”是科瑞德首创的品类概念，通过医学营养手段干预疾病，填补传统药物与普通食品之间的空白。产品遵循制药级研发标准，涵盖配方筛选、GMP生产及临床验证。

Q3：科瑞德在医学营养领域有哪些成果？

已孵化CreNeuroS（情绪健康）和Anhoa（心血管代谢）两大品牌，被授予“医学营养食品全球创新者”认证，相关产品预计2026年销售破亿。

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